总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢?
一、本周工作总结:
1、处理年终会计日常工作;
2、完成个人年终总结的撰写;
3、继续收集财务分析报告的素材;
4、整理全年会计凭证及重要会计资料;
5、完成领导临时交办的工作。
二、下周工作计划:
1、重点做好2020__年终扎账、结转和20__年的新账建账工作;
2、力争写出20__年财务分析报告初稿;
3、继续整理20__年会计档案资料;
4、完成领导临时交办的工作。
1、本周任务总结
(一)构造和谐XX镇上山片甘蔗莳植基地事件。
依照县政府任务布置,有我局担任XX镇新立村落上山屯1070亩劣种基地甘蔗莳植任务,义务下达以来,我局主动与农机局、水利局及XX镇政府联络和谐,放松工夫做好各各项任务,同时联络绿泰农业公司购进优秀蔗种,今朝已经实现基地甘蔗劣种莳植面积200亩,其他地盘面积将正在往年春季片面实现莳植任务。
(二)主动到场县“双高”办展开各项任务。县“双高”办建立以来,我局遴派一位副局长以及一位业余技能职员到县“双高”办任务,主动共同做好各项任务,今朝相干任务正井井有条顺遂展开。
(三)深化下层指点催促做好甘蔗田间办理。我局片面深化到全县15个乡(镇),夸大做好甘蔗莳植与田间办理任务。今朝,全县已经实现追肥面积28.8万亩,已经实现除了草面积21万亩,已经防病虫害面积2万亩。
(四)帮忙做好制糖企业重组任务。糖业是我县支柱财产,为贯彻落实县委、县政府对于印发《崇左市委市政府指导拜见地方部委以及企业次要效果合作落实计划》的告诉请求,我局主动与中粮团体相同联络,增进中粮团体到场我县制糖企业的重组任务,颠末主动与中粮团体的相同联络,强化跟踪效劳和谐,中粮团体今朝在对于XX县XX永鑫糖业无限公司蔗区停止片面查询拜访,依据查询拜访后果与XX县XX永鑫糖业无限公司停止重组洽商。草拟XX糖业重任务计划。
(五)催促制糖企业做好蔗款兑付任务。20xx/20xx年榨季,虽然食糖市场价钱逐步上扬,但制糖企业运营盈余或者微利的。格式不基本改变,糖业开展依然面对严格应战。正在如许的情势下,我县制糖企业主动张罗资金实时兑付农夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日,我县辖区三家制糖企业对付蔗款7.24亿元,已经付蔗款3.97亿元,未付蔗款3.27亿元,兑付率54.83%,此中:XX永鑫糖业无限公司对付蔗款3.96亿元,已经付蔗款2.14亿元,未付蔗款1.82亿元,兑付率54.04%;世纪飞龙制糖无限公司对付蔗款2.23亿元,已经付蔗款0.83亿元,未付蔗款1.40亿元,兑付率37.22%;湘桂糖业无限公司对付蔗款1.05亿元,已经付蔗款1.00亿元,未付蔗款0.05亿元,兑付率95.24%。同时,催促乡(镇)存眷蔗农静态,做好表明任务,波动蔗农思惟,防止因蔗款兑现成绩而呈现蔗农上访景象,保护好社会波动任务。
2、下周任务方案
一、催促制糖企业加年夜资金张罗力度,依照自治区、崇左市蔗区办理及糖料蔗蔗款兑现无关请求,实时做好甘蔗款的兑付任务,增进蔗甘蔗田间办理任务。
二、会合力气,到场“双高”糖料蔗基地建立任务
三、持续做好XX镇新立村落上山屯劣种基地甘蔗莳植任务,
四、积极实现县委县政府交给的人年夜换届先举任务。
带着激情和期望,肩负着职责和使命,我们新进人员于7月初上任。一周结束了,在办公室领导的指导和关怀下,我们办公室全体成员众志成城,圆满的完成了本周的任务。
一、办公室秘书室本周工作总体回顾
(1),集团总经理助理汪总的接待工作。包括会场布置,吃饭餐桌布置,各种领导接待相关的兄弟部门的协调工作。
(2)协助办公室劳资室工作人员做好招聘工作(通知面试、面试前质量准备、面试签到等);
(3)公司“两考一评”的照相宣传工作;
(4)公司帮扶人员住宿安排;
(5)其他领导交办事项。
二、存在问题
1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自我,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情务必快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要资料。
2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和职责心,致使自我在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我务必细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的状况。
4、理论和实践相差太远。在学校所学东西在真正做起来发现很难,很多东西都要结合实际状况。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、务必提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的职责感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要用心主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、要把理论和实践相结合,在实践中不断学习和改变理论上的不足。努力适应学习生向社会的主角转换。
短暂的值周工作就这样结束了。在这一周里,我真正体会到了作为一名校长的不容易。在这一周里,我们八个人的领导班子在李卓校长的带领下,分工明确,又通力合作,真正把学校的事情当做自己的事情来处理。直到现在,我一想起那天的值周会议,我的心情还是激动的。在值周会上,校长公布了这周的值周校长和副校长分别是李卓和我。田校说:每个人都有机会,值周校长每周都要换人,有能力的人就会给你一个大舞台,让你去充分的发挥自己。即使是这样,我也感到特别的荣幸,抓住机会,充分发挥自己的聪明才智,让自己尽快成长起来。在这所学校里,我们学的不仅仅是教学,还有班级管理和学校管理,让自己各个方面都得到锻炼。李卓校长说:这所学校不只是培养高素质的学生,还是老师成长的黄埔军校。
在李卓的带领下,我们八个人的战队开了自己的班子会议。在会议上,我们集思广益,把学校事务分为三大块:纪律,卫生和教学。每一块都有专门的人来负责。我们这一周的主要任务就是保持上一周的优良习惯,继续学习,继续进步。例如弯腰行动、宿舍干净的卫生等。我们这一周工作重点就是主抓教学,学习是立足之本。我们既让学生玩得好,更要让他们学的好,让每个孩子都健康快乐的成长是我们的使命。
在这一周的工作中,卓哥主要抓教学,我主要抓后勤这一块。卫生,纪律,安全,采购等,这都属于后勤。如何真正的去做好它,我到现在还一直在思考这个问题。当田校问我想怎么做时,我说做一个评比,表扬好的,每天进行检查反馈。田校说了一句让我霍然开朗的一句话:我不想把我的学校搞成一个制度重重的学校。制度管理是最立竿见影的,但是它的反弹性也是很大的,当孩子们做着一件他们不喜欢的事情,他们是不会长久的做下去的。只有建立文化建设,形成真正的文化共识,才能让他们自觉的去做好一件事情。我也一直在思考,如何让他们不管在餐厅还是宿舍,自觉做到不说话。遇事不要急,慢慢来,一定会有解决的办法,心静是管理工作能做好的一大先决条件。我也一直深信团队的力量是无穷的,我们要紧紧的团结在一起,集思广益,共同努力把我们学校的这一周管理的有模有样。
上一周,在全校师生的共同努力下,学校教育教学秩序良好,教师爱岗敬业、学生遵规守纪,学校的各项工作都能按计划如期开展,经检查:
纪律方面:
在上周二晚召开班主任会后,各班都能按照学校对学生在校的安全、纪律等方面的要求,积极行动起来,严格要求本班学生,例如:各班均无迟到现象;早晨起床前的这段时间,整个二、三楼再也没有发生学生翻跃窗台现象等,各班无论上课、自习、午休甚至课间活动都较以前有了长足进步,学生的行为越来越规范,遵守纪律已� 上一周学校还继续加强了对学生宿舍的管理,午、晚休纪律变化尤为明显。
卫生方面:
绝大部分班级的教室里,宿舍内,清洁区卫生打扫得干干净净,随手乱扔垃圾,不注意卫生的同学减少了,为全体师生创造了一个良好的校园环境,通过多次检查,教室、宿舍卫生较以前大为改观,尤其是饭灶前这块区域的卫生工作和以前相比,有了明显的进步。
上周存在的主要问题:
天气炎热,学生吃冷饮的频率明显变高,但随之而来的是,乱扔冷饮包装袋,部分冷饮残渣掉在地面上,使得卫生打扫的次数变多,难度加大。
对下周工作建议:
教育学生养成良好的卫生习惯,将食物残渣妥善处理,将包装袋丢到指定位置。
本周,我的工作:
一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。
二是对x月份做出突出贡献的x中支提出表扬,奖励方案一并发文。
三是对x、x和x市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。
这周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的。负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。
下周工作安排:
一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划�
三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作KPI指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。
五是完成公司领导交办的各类事务。
一、本周工作工作总结:
1、于x月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺。
进行编制方案报告上报项目建设指挥部。
2、于x月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰。
中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。
3、于x月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨。
电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。
4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土。
建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于x月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。
5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪。
了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于12月x日全部拆回项目部办公。
6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地。
形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。
7、于x月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一。
行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。
二、下周工作计划:
1、按项目建设指挥部办公室要求,于12月x日前完成项目部工艺组20xx年的工作总结。
2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结,对生产存在的问题进行讨论。
3、与湖南化工医药设计院对接,要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。
4、与项目部土建组配合,争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。
5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合,讨论一期工程建设中的设备及电器的方案状况,不断优化完善。
6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图,并对需微调的地方进行全面核实调整,在确保工艺的`前提下减少土建费用的投入。
7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。
一、上周完成情况:
1、交通分流与安全设施
20xx年x月x日正式动工,进行圆管涵基坑开挖。在K0淳口进口处与K7乌龙出口处均设置了分流岗亭,各安排了2人进行24小时轮流值班。因工程采取半幅施工的方式,所以主要针对于大型车辆与重型车辆的分流。在施工路段的两头分别设置有安全警示牌,所有开挖基坑均用竹竿围栏并贴反光条,并安排有一个人在路上流动巡逻。
2、搅拌厂的建设
于20xx年x月x日开始场地的平整、蓄水池的开挖与砌筑、水泥罐的基础贴浇筑、搅拌机械的安装布置与平整、材料堆放场地的整理,完成了临时用电的申请。至于电力安装、机械安装、材料进场等下不工作正在进行中。
3、圆管涵基坑开挖
圆管涵安装队伍一组,投入机械:挖机一台、渣土车一台20xx年x月x日由于考虑到圆管涵的放置问题,决定在淳口路段开挖,但因当地村民阻工(原因是在淳口范围内施工,施工队必须采用淳口的机械)导致上午没有动工,而在下午将才机械移至乌龙K6部位,挖圆管涵基坑6个(均在道路左幅)。
至20xx年x月x日已挖圆管涵基础砼安装
二、下周工作计划:
1、加强交通分流的管理,进一步完善安全警示标志的悬挂,拟增加基坑围栏500米。
2、增大机械投入:拟投入挖机4台、渣土车2台、完成K5—K7段、K0—K5段左幅圆管涵的安装。K5—K7段路面调平。
3、加快搅拌场的建设,争取完成机械的安装与调试。
上周计划
1、参加周一大例会
2、拜访西门子客户洽谈会议意向
3、对老客户电话拜访,销售月饼
4、市区签订商务协议
5、洽谈德才培训会议意向
有意向购买月饼客户分别为:阿斯利康公司,工商银行花园路支行
下周计划
1、参加大例会
2、确定德才培训会议细节
3、回访去年9月份开会客户,收集会议信息
4、重点联系新老客户销售月饼
一周过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感激公司给我供给了一个磨练自我的机会,更感激公司长久以来对我的信任和栽培,新的一周已经开始了,我将过去一周中的工作总结如下:
众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感激公司领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原先对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!
经过一周多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要坚持对企业的忠诚,不带个人偏见,在研究全部因素的基础上,从供给最佳价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自我在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
一周来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调本事和采购经验,我明白自我距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,才能掌握的一种技术,要做到这一点是十分困难的,可是,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步。
最终,感激公司所有领导和同事,我有今日的提高离不开大家的帮忙和支持。总之,在新的一周我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作,和大家一齐齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
一、上周主要工作有:
1、后勤教师检修各项生活设施,准备各种生活用品,有力的保障了全校师生正常的`饮食起居;
2、班主任收拾班级卫生,领取课本;
3、任课教师认真学习李xx校长的视频资料;
4、9月2日,学生报到、交费、住宿、进班、发课本、收拾担当区卫生、开班会;
5、谭校长组织召开了各个工作小组的座谈会,分别是保安员座谈会、保育员座谈会、文学社座谈会、后勤工作人员座谈会、值周教师座谈会、校车协管员座谈会、教研组长座谈会、学校网站建设座谈会等等。
6、学校安全工作管理人员和值周组的老师进行了全面的校园安全大检查,对存在的安全隐患提出了整改措施;
7、任课教师把寒假期间阅读李xx校长着作的读后感上交到了教导处;
8、政教处组织全校各班级开展“小雷锋在行动”活动,同时确定本月为习惯养成活动月,还为庆祝三八妇女节组织了“为妈妈做一件事”活动。
二、上周值周工作重点:
1、规范学生的日常行为习惯;
2、对各班级卫生进行督导;
三、取得成绩:
1、经过值周老师的日常督导和及时反馈,大部分学生上下楼梯,井然有序;
2、各班级卫生、担当区卫生能及时清理,并逐步消除卫生死角;
3、各班级餐具刷的很干净;
四、存在及发现问题:
1、部分班级学生课间纪律乱,有划楼梯行为和叫嚷现象存在;
2、就餐及下晚自习有的班级不站排;
3、发现学生在食堂餐盘乱扔现象严重,刷餐具的班级刷起来难度大;
4、早操各班级没有生气,没有口号;
五、对下周值周工作的建议:
1、继续规范学生的日常行为习惯,特别是课间、下晚自习纪律。
2、加强两操管理,早操注意队列要整齐,口号要响亮;
3、管理学生餐具用完放在一定位置,摆放成摞。