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公司年终总结会议通知(精彩11篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?

年终总结大会心得体会 1

公司今年的年会是我组织的,有两个环节被提醒和批评。 厂家先送到仓库,仓库清点后,由我们人力资源部接管。什么时候发货,什么时候拆,什么时候包装,包装袋怎么安排?但是我没仔细想,也没带头跟踪。结果运营和品牌互相推。还好销售总监好心提醒我第二天紧急跟进,只用了一天时间就解决了从奖品运输到分拣配送到包装的一系列问题。

2、正式发布年会通知:对于年会的整个流程、环节、细节,我们基本上都做了一系列的工作,甚至连游戏的小道具、环节的配乐都在力求完美和极致,只是忘了发布正式的年会通知。我以为每年的最后一个晚上——12月31日,是公司的日历年。年夜饭是惯例,要早点记住。我们人力资源部也是最忙的时候。但是我忽略了不在办公室工作的人,比如理货员,在市外当主管,没有正式的办公室。只通知了外面的仓储部门,却忘了一群理货员,导致他们问昨天年会去哪里,怎么去。这显然是我的失职,导致总经理亲自给我打电话,给我讲客气话。我接受!在日常工作中,我们真的不能忽略每一个细节。即使看起来大家都应该知道,但我们必须经历的过程仍然是正式经历。第一,是为了形式;第二是要负责任。真的留下一个人是我的失职!从头到尾,从上到下,从点到面,什么都要综合考虑!这就是工作作风!

感谢那些批评我的人,批评我是为了我的进步,甚至是一种关心!知错就改,坚强一点,没问题!

路在你脚下,路在前方!

年终总结大会方案 2

****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案,年终总结会方案。

一、会议名称:****集团****年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:***、**

四、会议时间:****年*月**日 会议地点:********

五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人;

六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演:

1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的`日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨,规划方案《年终总结会方案》。

2.节目数量:****;

3.审核时间:年月日——年月日之间

八、会议工作组:

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。

负责部门:资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。

负责部门:人力资源部②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部③文化娱乐活动的组织与安排。

负责部门:人力资源部④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部5.

后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办****年*月**日

年终工作总结大会领导致辞 3

公司领导,各位员工:

大家好!

刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。

以会计口径核算,全年主营业务收入完成2.38亿元,同比增长57.95%;上缴国家各种税费199万元,同比增长39.81%,成为__市重点税源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关,发展形势令人欣喜。

去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成了本部门的各项工作。主要是:

1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资源办理质押借款,积极为公司筹措流动资金;

2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀;

3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产安全;

4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作;

5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系;

6、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收

7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。

财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

在公司高速发展的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出,跟公司做得比较成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象,工作上的随意性因此不可避免,这些应该迅速得到改善。

新的一年里,财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作,

一是开展全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度;

二是强化会计基础工作,为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;

三是升级会计电算化,按照新会计准则要求,推进内部控制制度建设,提高会计信息质量;

四是加强财产清查工作,务必恢复建立库存商品明细分类账;

五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;

六是加强团队建设,培养团队协作精神;

七是积极探索转换财务角色,提升财务管理水平。

新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标!

感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家!

最后祝公司繁荣昌盛,兴旺发达!

年终总结大会 4

一、“大会”筹备工作组:

二、筹备内容:

1、拟关于做好工作总结暨表彰的通知

2、拟召开总结暨表彰大会通知

3、地点:

4、时间:

参会人员:股份公司领导(待定)、股份公司相关部门 领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进 集体代表、个人(约120 人,其中股份公司、时代科技 两桌,其它十桌)

5、主要议程:

■主持人致开幕词(主持人:杨军)

■7单位总经理做20xx年度工作汇报

■朱维明同志做20xx年工作总结报告

■颁奖

■获奖者代表发言

李仰总经理讲话

股份公司领导致辞

新年聚餐(餐标1000元,含烟酒)

■参会人员礼品(每份260元左右,共120份)

三、准备物料

证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等 四、预算

■奖金:先进集体20xx*2=4000.00 优秀员工1000*10=10000.00 市场拓展800*7=5600.00 安全生产800*7=5600.00 合计:25200.00

■参会人员礼品:260*120=31200.00(过年礼包) ■餐饮:1200*10=12000.00(850菜金+300酒水+50烟) ■系列活动奖励:

拔 河:500(第一名)+300=800 乒乓球: 团体300+200+100=600 男 单:300+200+100=600 女 单:300+200+100=600 合计:2600.00 ■会场租金:?

■会场布置:条幅、铜牌、获奖证书、桌花、 其它备用等约5000元 总计:约80000.00

主持人对今天的大会作总结

主持人宣布大会结束

然后就是年会的文艺汇演!

全体合影留念

完!

年终总结会议讲话 5

年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和abc一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让abc在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

大家知道,把abc办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来abc工作。因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候,有许多优秀的学生都选择了我们abc。今年7月,马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们abc。因为,abc能提供他们更为宽广的发展舞台,这就是他们选择abc的理由我希望,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有abc人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的abc人?举个例子:你看见地上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

所以说,进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。只有当你真正地融入abc,把这个公司当成自己的公司,把abc的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成为一个真正的abc人,必将会被abc所淘汰,这也就是为什么20xx年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们abc的员工和领导们提几点要求。

对所有abc人的要求

作为一名abc人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个abc人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一� 执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对abc领导的要求

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很大的责 请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《abc人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为 这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

20xx年的发展战略

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让abc公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高获利能力这二点大家都比较好理解,我就不再多说。这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一点,可能许多人还不太理解。也许有人会说,我们现在还处在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?

我要告诉大家,yy行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。abc要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从abc未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的abc集团公司。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

年终总结大会讲话稿 6

同志们:

首先,向大家拜个晚年,祝大家猴运当头!猪年大吉!阖家幸福!万事如意!

因为春节前市委、市政府各种重要会议和重大活动较多,所以原定春节前召开的20xx年度全委总结 表彰大会推迟到今天举行。刚才,我们表彰了20xx年度全委先进工作者以及信息调研工作先进个人,借此机会,我谨代表委党政班子,再次向获得先进称号的集体和同志们表示热烈祝贺!向在座的各位为过去一年所作出的不懈努力和付出的辛勤汗水表示衷心感谢!向一直以来默默支持我委工作的各位家属及离退休老干部们表示崇高敬意!

20xx年,面对严峻复杂的下行压力,全委上下紧扣“1号文件”工作要求,全面落实稳增长决策部署,攻坚克难,积极进取,敢于担当,勇于作为,在推动工业发展、提升机关效能等方面取得了较好的成绩 ,确保了全市工业经济平稳增长、企稳向好,表现在四个方面:

一是排位在稳中前移。全市工业三大指标均进入全省前三,创造历年最好排位,其中20xx年利税总额、20xx年工业增加值列全省第三之后,去年主营业务收入也反超鹰潭135.7亿、进入全省前三。此外,工业用电总量、重点产业集群、园区在建项目、十亿以上项目、千件专利园区、境外上市企业、“专精特新”中小企业、驰名商标件数、建材产业规模、锂电产业总量等实现了“十个全省第1”。

二是总量在稳中壮大。全市规上工业增加值实现逐年上台阶,四年来先后突破500、600、700、800亿元,去年达到870亿元,占全省的比重达12%,接近人口占比。全市净增规上工业企业144户、列全省第2,总数达到1097户,营业务收入过亿元以上企业679户、同比增加25户,其中,10亿元以上65户、同比增加19户,50亿元以上1户。工业园区实现主营业务收入3261亿元,净增投产工业企业111户、列全省第2。

三是质量在稳中提高。建材、机电、食品、医药、化工、纺织服装、电力能源等七大支柱产业进一步做大,占全部工业的3/4以上。十大省级工业重点产业集群主营业务收入占全部工业的42%。锂电、医药、机电、食品四大产业规模占全部工业的40%,特别是锂电产业主营业务收入翻番、突破百亿。高新技术企业达142家,增加值占全部工业的1/5。上市企业达15户,中国驰名商标达41件,企业及产品影响力和竞争力进一步提升。

四是后劲在稳中增强。全市500万元以上工业固定资产投资突破千亿,达1012.6亿元,占全社会固投的63.8%、分别高出全国、全省23.9、11.3个百分点;园区在建工业项目450个,列入全省调度的重大项目26个、占22%;全市调度的220个亿元以上重大项目中,开工率、投产率分别达89%和43%。拥有省级以上创新平台54个、国家级3个。高安建陶基地获批“国家新型工业化产业示范基地“,至此,我市此类基地占到全省的1/6。

回顾一年来的工作,我们在以下十个方面作出努力并收获成果:

一、综合调控取得新成效。一是加强运行监测。年初将目标分解到了各县市区、工业园区和重点企业,并坚持旬调度、月分析制度,对规上工业增加值、主营业务收入、利税总额、工业税收、工业用电等反映工业运行态势的数据进行调度、监测、分析。每月对七大支住产业、十大产业基地、10大产业集群、100户重点企业、14种工业产品价格、55户省重点监测企业和6个工业园区进行调度,掌握工业发展态势,发布预警预测信息。全市规上工业完成增加值870.5亿元、实现主营业务收入3571.4亿元、利税总额464亿元,是全省唯一全面完成省工业经济目标任务的设区市。二是加强有序用电。坚持每月通报电力运行情况,每季度编发《全市工业用电情况专报》。组织编制了电网有序用电供应预案,统筹兼顾、科学合理地进行负荷调控,迎峰度夏、度冬工作进展顺利,未出现拉闸限电现象。根据市政府黄建平副市长交待,组织召开了4次电力基础设施建设专题协调会,协调解决500千伏上高锦江变、220千伏铜鼓温泉变、110千伏中心城区变等45个电力基础设施建设问题,促进了全市电网结构不断优化。全年工业用电累计完成110.5亿千瓦时,连续4年总量列全省第1。三是加强运输协调。圆满完成20xx年春运工作,全市长途运输安全发送旅客1036万人次,春运期间未发生重大责任事故,确保了生产生活物资运输畅通。加强了船舶行业管理工作,开展船舶生产资质企业的复检工作,先后对智辉造船公司、丰城造船总厂等企业进行换证审定。每季度对全市的铁路、公路、水路、民航在客运和货运方面的综合运输情况进行调度分析和通报。

二、顶层设计开创新局面。一是出台政策文件。年初,由我委起草并以市委、市政府1号文件形式出台了《加快工业产业集群发展加速推进新型工业化进程的意见》,这是市委、市政府连续第六年出台以发展工业经济、推动项目建设为主题的1号文件。同时,按照“项目化、时间表、责任人”的要求,我委将1号文件主要目标任务细化分解分为11个大项、33个小项,逐项逐条落实到各分管领导和责任科室,并通过定期调度、适时督查、季度通报等方式,确保落到实处。岁末,我委又牵头起草了《关于全面推进转型升级加快新型工业化进程的意见》,提出“打造三大板块、做强七大支柱、培育八百骨干、冲刺千亿大关”,进一步做大做强工业总量。此文件已以市委、市政府2号文件的形式,在昨天上午全市持续深入推进“三升级”动员大会上正式下发。二是组织调研督查。为进一步摸清全市工业经济运行态势,了解工业经济目标进度情况,每个季度分别由委领导 带领相关科室组成调研督查小组,分赴各县(市、区)及经开区对市委、市政府1号文件落实情况、工业经济运行情况、工业项目建设进度,以及企业生产经营中存在的困难和问题进行调研督查,并形成多篇调研成果上报市委、市政府供领导决策参考。同时,牵头带队深入袁州区及市直“三区”开展发展升级督查调研活动;针对省委、省政府对我市发展升级督查反馈中存在涉及工业方面的问题,牵头进行协调和整改。三是开展工业考核。由我委起草并以市政府办名义下发了《关于印发xx市工业和民营经济发展考核奖励办法的通知》,积极开展年度工业考评工作,对工业发展综合奖、工业指标进步奖、产业集群发展奖、民营经济发展先进县市区等进行考核,并以市政府名义下发了表彰决定。按照《县市区科学发展差异化考核评价实施意见》,积极与有关部门进行沟通和对接,及时了解相关指标数据情况,具体对经济开发区进行差异化考评。

三、项目建设增添新动力。一是开展项目推介。先后组织或参与了xx省昌九地区扩大开放合作(武汉)推介会、xx市(香港)重点产业合作推介会、xx省战略性新兴产业(深圳)合作推介会等活动,积极推介生物医药、LED光电等战略性新兴产业。牵头组织6个县市区赴台开展招商考察、经贸交流活动,协办赣台()经贸文化合作交流大会,其中战略性新兴产业签约项目12个,签约资金6.45亿美元。承办第二届中国()锂电新能源产业国际高峰论坛暨()锂电新能源产业合作推进会,签约项目25个,签约资金123亿元。二是争取项目支持。到目前为止,争取到各类项目资金近1.6亿元、土地4469亩。其中:帮助5个项目获得全省战略性新兴产业投资引导资金3100万元,项目数和资金额均列全省第1;在全省第49次重大项目调度会上,我市上会项目9个,争取省级土地指标4269亩,占全省近20%;86户企业获得全省工业企业增产增效奖金1348.1万元,企业数列全省第1、奖金数列全省第2;帮助浩海锂能、赢合科技分别获得国家产业振兴与技术改造扶持资金1249万元和1375万元;帮助奉新工业园“中小企业信用示范区”和“中小企业信用互助融资模式”试点第二批29户企业,获得无抵押信用贷款6100万元;帮助樟树工业园争取省级信用示范区项目资金 30万元;帮助6家企业获得省级“一企一技”技术创新创业示范项目资金127万元,6户企业获得省级企业技术中心奖金60万元,2户企业获得省级优秀新产品奖金2万元;帮助合力照明获得省级工业园区专项资金项目贴息贷款1000万元;帮助丰城市高新区中小企业孵化平台建设补助资金1140万元;帮助丰城高新区、樟树工业园、上高工业园和靖安工业园获得省级工业产业集群公共服务平台项目补助资金400万元;帮助上高县田心镇小微企业创业园申报列入省级小微企业创业园创建单位。三是加强项目调度。根据产业优势、发展重点和项目情况,全市重点调度亿元以上重大项目220个、总投资1183.23亿元,已有196个项目开工在建、93个项目竣工试投产,项目开工率、进资率和投产率分别达到89.1%、36.9%和42.2%。26个项目列入全省调度的120个10亿元以上重大项目,总数列全省第1,已有25个项目开工、12个项目部分试(投)产,项目开工率、进资率和达产率分别为96.2%、37.1%、46.2%,较上年都有小幅提升。同时,为加快项目建设步伐,去年10月份组织督促各地举行了重大工业项目集中开工竣工仪式,开工、竣工项目268个、总投资1128.4亿元。

四、锂电产业实现新突破。一是锂矿资源加速整合。继续加强宜丰、奉新等地锂矿资源巡查力度,全面落实停采管理规定,对氧化锂含量0.4%以上锂矿进行停采整顿。积极开展锂矿资源整合收储,对锂云母选矿企业进行整改,全市锂云母精选生产线精加工锂云母精矿达到3万吨,其中市矿业公司收储1万吨。二是产业链条趋于完整。目前已形成了一条从锂矿原料精选到电池材料 到锂离子电池及锂电应用较为完整的产业链,尤其是今年星分子材料 有限公司隔膜、铝塑膜生产项目的落地,不但延伸和壮大了我市锂电产业链,而且填补了国内锂电池生产材料的空白。三是产业规模迅速壮大。全年累计签约锂电项目94个,其中进资、动工或投产企业59家(投产企业31家,在建企业17家,进资企业11家),锂电主营业务收入达到100.13亿元,增长99.6%,位列全国地级市第2。福斯特18650电池实现日产100万只,列全国第1、全球第3,动力电池生产规模为年产3万组,产销量居全国前5;紫宸科技和正拓新能源负极材料产能分列全国第2和第6。四是发展后劲逐步增强。莱特取得8款锂电新能源车生产资质;江特已确定投入20亿元用于锂电乘用车和大中巴车的研发和生产;江特电机、赣锋锂业、方大特钢、智慧能源、众泰汽车、星和众工、赢合科技、正拓新能源等8家上市公司在宜投资锂电项目;组建新能源汽车充电基础设施投资公司,开展充电桩(站)的规划建设和运营管理工作,产业发展进一步延伸、后劲进一步增强。

五、民营经济迈上新台阶。一是社会贡献大幅提升。全市民营经济实现增加值1529.5亿元、营业收入4825.6亿元、上交税金235.97亿元,分别增长12%、13.4%和15%;拥有私营企业41158户,注册资金1672.9亿元。民营经济企业增加值占全市GDP的91.4%,上交税金占全市税收收入的91%,分别提高2.1、3个百分点。从业人员达148.5万人,成为全市安置就业人员的主渠道。二是园区发展势头良好。全市工业园区实现主营业务收入3261亿元、工业增加值827亿元、税金151.7亿元,分别增长8%、9.9%、9.4%,总值均列全省第3、增速分别列全省第1、2、2;全市十大省级重点工业产业集群共落户企业642户、人员14.1万人、建设各类公共服务平台50多个,全年实现主营业务收入1511亿元,增长10.6%。三是对接活动蓬勃开展。配合开展全省“媒体进民企”采访宣传活动,对接xx日报等6家新闻媒体到我委采访等活动,全面宣传我市非公经济发展、服务民营企业等情况。积极推动瑞思博化工等19户民营企业积极建立现代企业制度,加快企业上市步伐。组织80多户民企高管参加全省两化深度融合推进会及现场对接活动,积极谋划推进全市智慧园区建设。组织经开区和丰城、樟树、上高工业园区及16户物流企业,参加国控物流产业整合战略暨天合物流云管理平台上线推介会;丰城市高新区成为全省工业园区物流港试点单位。

六、企业帮扶注入新活力。一是实施“双百工程”。继续在全市优选出成长性好、带动力强的100户重点企业和100个重大项目,通过实行“一名挂点领导、相关责任科室、具体联络人员”的帮扶机制,切实解决企业实际困难和问题,促进企业稳定增长。全年列入重点调度的100户重点企业实现主营业务收入1177.6亿元、增长8.7%,实现利税178.9亿元、增长9%,分别拉动全市工业增长2.9、3.3个百分点。二是解决涉企问题。进一步健全了领导挂点、现场办公、调度分析、督查调研、工作台账等企业帮扶长效机制。收集编印《涉企扶持政策及工业项目申报资料汇编(三)》,积极将涉企帮扶政策落实到基层、到企业。全年共组织企业帮扶活动3次,收集整理企业反映比较突出的问题59个,已经答复解决43个问题、正在协调解决的问题9个、暂时难以协调解决的问题7个,并及时做好协调解决和解释说明工作。三是强化要素保障。积极推进中小企业信用担保体系建设,现有中小企业信用担保机构18家,新增担保户数1414户,新增担保贷款额25亿多元。积极向省级层面推荐了15户符合条件且有挂牌意向的中小企业与券商对接,力促通过“新三板”市场实现股权融资。开展“银企对接”活动,向银行机构推荐对接企业118家,其中12家企业获得贷款2亿多元。“财园信贷通”共为 752户企业争取贷款28.1亿元。组织企业申报省级“专精特新”中小企业,并有54家企业入围公示。

七、转型升级达到新水平。一是优化产业结构。开展省市联动产业规划对接,确定全市未来五年拟重点发展锂电新能源、生物医药、绿色食品和机械电子四大主导产业以及各地拟重点发展的首位产业。开展昌铜高速生态经济带建设工作,成立领导小组和工作机构,制定《昌铜高速生态经济带工业项目联动推进“一方案 四制度”》,明确24个重点工业项目推进任务。组织召开昌铜高速生态经济带工业项目推进座谈会暨联席会议,建立督查考核、领导推进和综合调度等制度,对昌铜四县工业产业升级在政策、项目、资金上给予重点倾斜。二是加强行业管理。严格履行行业监管职能,特别是加强了对民爆、有色、建材、冶金、石化等重点行业安全生产专项整治,较好地履行了对农药、监控化学品的行业监管职能,确保全市行业生产企业零事故。积极协调洪都集团高安生产点等涉军生产企业周边环境安全存在的各种隐患和问题。组织开展铅酸电池企业准入工作,4户企业通过了省级专家组准入评审、7户企业通过国家专家组准入评审。协助江特电机重组客车厂恢复生产资质,帮助常立汽车专用车生产获国家工信部公告,特种汽车有限责任公司10款纯电动汽车列入国家新能源汽车公告。协助上高、万载县获得“全国食品工业强县”荣誉称号,8家企业获得“全国食品工业优秀龙头食品企业”荣誉称号。三是推进科技创新。全市列入省级新产品试制计划 11项,通过省级新产品鉴定1项,通过省级新产品专家评审3项,帮助4家企业通过了省级企业技术中心认定。截止20xx年底,全市拥有中国驰名商标41件、列全省第1,省著名商标388件、列全省第2。抓好企业对标管理,推荐上报了13家对标管理试点企业,配合省工信委举办赣西片区试点企业对标管理实务培训会,并多次组织企业负责人参加培训。

八、两化融合得到新提升。一是加强政策指导 。牵头编写了《xx市“十三五”信息化发展规划》和《关于加快全市高速宽带网络建设推进网络提速降费的实施意见》等文件。联合相关部门在全市范围内开展了重要信息系统和政府网站安全专项检查,及时整改本委网站,申请关停了原市民企局、市散预办网站,市工信委网站顺利通过了国务院政府网站检查。二是开展评估引导。积极指导县(市、区)做好当地优势产业及支柱产业中具有代表性的规上工业企业,参加两化融合评估诊断和对标引导工作,我市共有110余户企业参加评估,并进一步摸清了全市两化融合现状。三是组织项目申报。积极推荐xx科伦医药器械公司为国家工信部20xx年两化融合管理体系贯标试点企业,实现了我市企业此项工作零的突破。推荐上报全市校企合作促进中小企业信息化建设项目10个,组织推荐省级两化融合示范区1个、示范企业6个。积级组织盛富莱公司LED背光源项目与省工信委进行对接。

九、节能降耗再创新业绩。一是开展节能利用。认真组织配合省政府对我市节能目标考核以及省工信委对我委节能评价考核工作,联合开展对各县市区节能考评工作,并将考核结果向全社会公布。积极帮助企业提高资源综合利用水平,先后帮助3家企业通过省级资源综合利用认定,6家企业完成清洁生产审核评估,推动经开区、樟树福城医药园、高安建陶基地列入了省级清洁化园区试点。加强节能监察,全年开展节能监测43次,涉及重点用能企业31户,共发放政策告知书11份。二是推动“禁实限粘”。全市新型墙材产量24.1亿块标砖,目录有效期内新型墙材产量15亿块标砖,增长20.8%,新型墙材产量占墙材总产量的89.2%;新型墙体材料应用比例为81.46 %,列入国家第一批县城禁实的靖安、上高、宜丰等3县保持了禁实成果,列入国家第二批县城禁实的万载县如期完成禁实任务;征收新型墙体材料专项基金3074.7万元,其中市本级新型墙体材料征收专项基金949.8 元。三是推广散装水泥。全市累计完成散装水泥418.29万吨,散装率74.81%;累计供应预拌混凝土337.89万方,废弃物综合利用量41.91万吨;累计征收散装水泥专项资金488.33万元,其中征收水泥生产企业87万元,增长35.51%。

十、机关建设呈现新风貌。一是开展“三严三实”教育。积极开展“三严三实”专题教育,并把“三严三实”学习内容纳入党组中心组学习计划 ,其中,委主要领导上专题党课 2次,集中学习9次,专题发言 27人次,开展革命传统教育活动1次,召开民主生活会1次,机关党组织生活会3次,对单位和个人存在的“不严不实”问题进行了深度分析,做到边查边整边改,进一步明确了思路,提振了精神。二是加强党风廉政建设。坚持以落实“两个责任”为抓手,制定了党风廉政建设和反腐败工作任务分工,将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到各分管领导和牵头科室,明确责任,落实到人。按照“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则,委主要领导、分管领导和各科室分别签订党风廉政建设暨推进惩防体系建设责任状,形成推进反腐倡廉工作的强大合力。三是加快机关整合运转。6月份,根据市政府职能转变和机构改革方案,“市民营(中小)企业局、锂能局职责划入市工业和信息化委员会”,在市委、市政府宣布新组建市工信委领导班子人事安排决定后,及时对新组建的市工信委15位领导班子成员进行了分工,并对全委28个职能科室及5个下属事业单位工作人员全部调整到位,迅速进入了工作状态。进一步优化行政审批项目,对保留的24大项3小项行政许可项目进行流程再造,全委共梳理权责清单101项,对应责任事项524条、追责情形531条,并编制成册。加强机关党建工作,对党总支和党支部进行了换届选举。积极做好材料综合工作,及时完成了委领导交办的各类文稿撰写任务。加快机关公文 运转,全年共发文273件、收文1547件。完善了财务、接待管理工作制度,继续做好老干部服务和管理工作,上门服务老干部40余人次,看望慰问生病住院老干部20余人次。

此外,还有许多科室工作卓有成效,可圈可点,如:我委在20xx年“双评”活动优化发展环境服务管理类单位排名中,名列全市前5;先后荣获“全市安全生产工作先进单位”、“全市政务信息工作先进单位”、“全市计划生育工作先进单位”、“市直挂点帮扶和谐小康家园示范村建设工作先进单位”等称号,等等,由于时间关系,这里就不一一列举。以上成绩 的取得,既是上级正确领导、悉心指导的结果,也是全委上下共同努力、团结奋斗的结果。在这里,我代表委党政班子再次向全委干部职工表示衷心的感谢!

20xx年是“十三五”的开局之年,是全面深化改革的重要之年,也是全面建成小康社会决胜阶段的关键之年。在新的一年里,我们要全面贯彻落实党的及xx届三中、四中、五中全会精神和昨天上午的全市持续深入推进“三升级”动员大会精神,按照“提前翻番、力争百强、同步小康”的总体目标和“建设生机勃发、生态秀美、生活富裕的文明幸福”的战略定位,把握稳中求进总基调,以冲刺千亿为目标,以产业集群为抓手,以改革创新为动力,以提质增效为中心,以两化融合为突破,持续推进工业转型升级,努力实现“十三五”良好开局。

1、围绕总量抓突破。进一步完善“月调度、季分析”机制,强化分类帮扶,力争全年实现“145”目标,即规模以上工业增加值1000亿元、主营业务收入4000亿元、利税500亿元。继续做大做强七大支柱产业,力争主营业务收入占全部工业比重提高1-2个百分点,力争建材产业800亿元,机电产业600亿元,食品、纺织服装产业均400亿元以上,医药产业300亿元,化工、电力能源产业均过200亿元。

2、围绕板块抓特色。“袁上万”重点围绕锂电、机电、生物医药、绿色食品、绿色照明等产业,打造“绿色发展典范区”。全市锂电产业着力提升锂电池生产技术和生产规模,力争主营业务收入增长50%以上。“丰樟高”重点围绕建陶、电力能源、生物医药、盐化工、再生金属、绿色光电、金属家具、装备制造等产业,打造“循环经济示范区”。“昌铜线”重点围绕纺织服装、硬质合金、竹木加工、生物医药、新材料、新能源等产业,打造“生态工业先行区”。力争全市10个省和市级重点工业产业集群主营业务收入占全部工业比重达50%。

3、围绕项目抓推进。突出“大央企、大外企、大民企”招商,实施“2211”项目工程,引进亿元以上工业项目200个、10亿元以上项目20个、实施重点技改项目100个、竣工项目100个。力争全年工业投资突破1000亿元,项目资金到位率40%、开工率70%、投产率50%,工业投资占固定资产投资比重达65%以上。加快“智慧园区”建设,推动云计算、物联网、工业机器人等技术在企业生产中的应用,加速“两化”融合。

4、围绕企业抓帮扶。继续推进重点企业帮扶活动,市、县两级各调度帮扶100户,在立项、用地、融资、招工等方面予以优先,促其做大做强。全力支持济民可信、四特、仁和、金源、宝源、华春等现有企业发展,力争年内实现百亿企业“零”的突破。按照“个转企、小升规、规改股、股上市”路径,实施中小微企业培育工程,加快企业提档升级。在市行政服务中心设立规上企业服务窗口,对规上企业审批和服务事项实行特事特办、快事快办。

5、围绕作风抓落实。实现工业转型升级、提质增效,关键在于落实各项决策部署和工作安排。一要事无巨细抓具体。天下大事,必作于细。大家平时的精力要更多的放在抓具体、抓落实上,一步一个脚印干,一环扣一环抓。对重大任务、关键环节,一定要时时挂在心上、紧紧盯在眼里、牢牢抓在手中,细致研究部署、亲自解决问题,真正做到既当指挥员又当战斗员。二要事必躬亲抓深入。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我们抓工业,就要经常到基层企业去、到项目工地去、到生产一线去,了解企业所思所想、所急所需,有针对性的搞好服务,努力做到“工作在一线落实、办法在一线产生、问题在一线解决、成效在一线体现、经验在一线总结”。三是事该问责抓效率。严格工作制度和业务流程,推行首问负责制、限时办结制、责任追究制等,加大效能问责力度。对于久拖不办的事情,务必追究原因、倒查责任、督促落实。各口领导、各科室负责人要充分发挥表率作用,敢于“向我看齐”、“从我做起”,把所有心思凝聚到干事业上、把全部精力集中在抓落实上。

同志们,新的一年,新的希冀,新的耕耘,让我们以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加扎实的作风,开拓进取、奋发图强,努力开创全市工业和信息化“十三五”发展新的篇章。

年终总结大会方案 7

本年度是我园蓬勃发展的一年,我园所取的每一点进步和成功, 离不开全体教师的辛酸劳动和无私奉献!为增强我园师资队伍的凝聚力,激励员工奋发上进,也为了对本学期老师们工作有个总结及下学期规划,特制定本年度总结会方案。

一、会议名称:鹤翔双语幼儿园20xx年终总结大会

二、会议主持人:邵园长

三、会议时间:20xx年1月21日 上午8:30

四、会议地点:舞蹈教室

五、会议要求:

(1)主持人上台宣读会议流程及会场要求

(2)在会议进行时请老师们认真听,并做好笔记。

(3)在会议进行时请老师们遵守纪律,不随意走动、不随意接电话。

(4)在会议进行时请老师们把手机调为无声,或震动。

六、会议过程

1、各部门工作总结:

(1)李园长:行政工作总结

(2)邵园长:教育教学工作总结

(3)教研组代表:姬红艳梁玉贝

(4)后勤组代表:王会计:财务总结李秀清:饮食总结

(5)翟园长做总结性报告

2、热身律动《xxx》

李园长负责带领,上场音乐,律动音乐。

3、团队互动游戏:《狼群的默契》

游戏目的:锻炼老师的表现能力,考察团队的'默契度,增强团队凝 聚力。

游戏准备:隔断物,音乐,用于表演的词句

游戏裁判:裁判:李艳霞,王菊秀负责出示词句, 邵炜炜负责 记录成绩,下一组队员负责举隔断物

游戏过程:三个小组,每组选派5人,站成一排,音乐响起,大家要自由舞动,每个人中间用大圆牌隔断,听裁判喊如“鸭子”,队员要统一按照指令做出相应的动作,要求动作一致,否则视为不过关,每组十个词句,规定时间内累计做出最多的组获胜。每组依次上台进行竞赛。

4、园部内训《赢在职业化》,培训人:李艳霞

5、团队互动游戏:《看图猜歌名》

游戏目的:锻炼老师绘画的基本功,考验老师们的想象能力和反应能力。表现能力,

游戏准备:黑板、粉笔、十五首歌名(写在旧台历上)

游戏裁判:裁判:李艳霞,王菊秀负责出示歌名, 邵炜炜负责 记录成绩

游戏过程:三个小组(平均人数),每个年级组选派一名画画能力强的老师,站在黑板前,看裁判出示歌名(仅画画的老师看见),画画的老师开始用图案画出歌名,不能发出任何声音和肢体动作,否则视

为弃权。每组依次上台猜五个歌名,用时最短获胜。

7、拍照:全家福

年终总结大会 8

一、目的:

20xx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会,年终总结晚会方案。

二、晚会宗旨:

本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

三、时间:20x年1月18日下午1:30-4:30

四、地点:xx公司六楼娱乐室

五、与会人员:xx公司全体员工

六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:

1、总负责人:职场队总秘书长

职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等,工作总结《年终总结晚会方案》。

2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

3、总导演:xx

职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

4、主持人:

职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

七、联欢会前期准备工作:

1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

4、20xx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作。

8、1月18日,联欢会准时进行。

9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

八、联欢会流程:

12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

1:35安排领导讲话,致新年祝福。

2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。

2:30激情大闯关

4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

4:30除留下清理场地人员外,其余人散常

九、联欢会费用预算:

1、会场布置用汽球等100元。

2、联欢会条幅50元。

3、奖品150元。

4、其他100元

注:优秀员工奖金另做准备

合计:400元整

十、注意事项:

一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

年终总结大会发言稿 9

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!

在这里,我首先要感谢一个人,他就是我们xx事业部的xx主管,xx主管刚来之初,我们xx事业部才刚刚成立不久,各种制度设施都还没有完善,xx主管用他丰富的经验,和一颗把员工当家人的心,把我们xx事业部所有员工的心,都紧紧的团结在了一起,克服了各种困难,并且帮助我们进步,如今,我们xx事业部,已经初具规模,这些,都离不开带领我们的xx主管,所以,在这里我要特别提出来,向我们的xx主管表示感谢!

我们虽然是xx公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。

我是在20xx年xx月份进入公司,在工作中,我亲自感受到了公司规模在不断的提高,不断的`发展,在管理上不断的完善,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

最后,祝愿大家新年万事如意,发大财!

谢谢大家!

年终总结大会发言稿 10

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

大家晚上好:

今日是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今日,我的心境很激动,因为我能站在那里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在那里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感激,感激领导的厚爱,感激同事们的支持。

我来到公司已经有×年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的,这几年来,多亏了领导的悉心,也多亏了同事们的支持与帮忙,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。

今年,我能获得优秀员工,首先,我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮忙是分不《资料库》开的,在此,我真诚的说声多谢,多谢单位给我就业与表现的机会,多谢领导的谆谆教诲,多谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,多谢你们。

其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的业在日益的鼓励着我们,我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自我能在这样的环境中工作而倍感活力,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的。工作。

20xx年即将过去,20xx年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,我必须会经过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。

最终,我还是要感激,感激公司、感激领导、感激同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!

多谢大家!

年终总结大会讲话稿 11

各位领导、各位同事、各位亲朋好友:

大家晚上好!

很高兴与大家相聚在这美好的夜晚,我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工,经销商,供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿!春节即将来临,我在这里给你们拜个早年!过去的一年,是刻骨铭心的一年!市场萧条,行业大环境不景气,我们厂更是遭遇了前所未有的打击!幸运的是我们没有一个人放弃,我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力!最终克服了难以想象的困难!在大家最看衰我们的时候,我们打了一场漂亮的翻身仗。

是的,这一仗我们赢了,我们活下来了,我们不但活下来了,而且活的很好。

据统计截止今天,公司今年出货量已接近xx万,这对我们来讲是一个了不起的成绩!这个荣誉是我们大家的!在此我要大声的告诉你们,你们真的是太棒了!拥有你们,我感到无比的骄傲!拉风家具公司能在两年多的时间从原来不到10人的小作坊发展到今天,离不开你们!在这里再一次向大家说声:谢谢!你们辛苦了……当然,我们还是一个很年轻的企业,还是一个很稚嫩的团队,我们还存在许多这样那样的问题!我们每个人都要有清醒的认识,看清自身存在的不足!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。

各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的对别人讲,我曾经也是一个拉风的人!市场竞争不同情弱者,市场也不会相信眼泪,市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要更多努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新!努力提高工作成效和管理水平!未来的几年我们将在产品质量和服务方面下功夫,优化品牌形象。

打好基础,练好内功,不盲目追求效益,不盲目扩张产能,紧跟潮流,保持灵活政策。

我们只做经销商赚钱的品牌,我们只做消费者满意的产品!xx年已经过去,充满机遇的xx已经到来,过去的成绩我们不能沾沾自喜,在以后的工作中,我们应该再接再厉,我相信,我们一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们拉风的明天将会越来越好!!最后祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!羊年羊眉吐气!鸿运当头!羊羊得意!羊年发羊财!谢谢大家!

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